管理痛点：
在经营过程中，我要求企业各部门的业务有序进行。我们陆续在各大家居建材市场开设了直营店和销售网点，需要业务员跑客户时随时了解库存情况；开单员在开单时候自动带出价格，对于价格要有控制，在做单时价格不可随便修改；同时，我每个月还要了解产品销售及毛利情况。只有这样，才能把企业做好！这些工作单靠人工很难完成，需要一款专业的软件。
解决方案：
一、随时随地查看库存，库存量预警
建立库存存货预警机制，借助T+手机端实时查看产品库存及查看产品库存预警，这样，公司采购可准确及时的掌握仓库产品的库存量，做到及时备货；
二、销售商品价格管理，最低售价管控
设置存货价格体系，设置批发级次价格和最低售价，客户档案设置客户价格等级。启用最低售价控制， 开单时自动带出价格，低于限价销售需输入密码才能保存单据，做到了对价格方面的控制；
三、销售排行
利用T+销售排行榜实现多维度统计，按业务员统计销量情况、利润情况；统计哪个产品销量最高、贡献利润最高，方便管理人员统计分析数据；
四、销售毛利及时掌握
T+实时成本，随时可预估毛利；销售毛利分析表，可进行多维度销售毛利分析，按部门、按存货进行统计分析。
为进一步控制采购成本，雅伦科技启用了审批流管理。对于特殊的采购业务，需经总经理逐一审批后才可进行。
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